新規ビジネスのための市場調査のための強力なガイド。

SDKI によって発行されました : Jun 2024

新規事業の市場調査は困難かつ重要です。これには、さまざまなソースからのデータの分析が含まれます。このガイドでは、効果的な調査のための重要なポイントを説明します。

対象者 ー対象ユーザーを特定し、理解することが最も重要です。潜在的な顧客は誰ですか?それらのニーズ、好み、問題点は何でしょうか?アンケートやインタビューを実施したり、既存のデータを分析したりします。調査、インタビュー、既存データの分析を通じて、目標を達成できます。たとえば、ターゲットを絞った洞察を見つけるために、82 % 以上の企業が市場調査を実施しています。複雑な言葉や法律用語は避け、日常的な言葉を選びます。明瞭さを高めるには能動態を使用します。潜在的な顧客とつながり、ビジネスの成長を促進できるようになりました。
競合他社を理解することー競合他社やビジネスを徹底的に分析します。これにより、企業は情報に基づいた意思決定を行い、市場で優位に立つことが可能になります。競争力を維持するために、常に警戒し、積極的に市場の状況を理解します。
市場傾向ー市場の傾向、テクノロジー、業界の発展に焦点を当てます。業界レポート、消費者トレンド、ソーシャルメディアに焦点を当てて、新たな機会を特定します。
マーケティング戦略：対象ユーザーとの効果的なコミュニケーションを実現します。これにより、マーケティング活動が的を絞った効果的なものになります。
価格戦略：価格調査を実施して、消費者の価格感度を理解します。
実現可能性 – 実現可能性調査と市場テストを実施して、ビジネスコンセプトを確認します。市場の需要に焦点を当てて、ビジネスの実現可能性を評価します。

市場調査とは何ですか?

市場調査には、市場に関する情報の収集、分析、解釈が含まれます。情報が理解しやすいものであることを確認します。対象読者を考慮し、シンプルで日常的な言葉を使用することが重要です。長い文は混乱を招く可能性があるため、短い文を使用する必要があります。テキストは簡潔かつ直接的で、明確な流れを持つ必要があります。使い慣れた言葉を使用し、頭字語、専門用語、法律用語を避けることが重要です。代わりに、単語の動詞形を使用して、テキストを理解しやすくします。明確さを高めるために、主語が動詞の動作を行う能動態を使用する必要があります。

市場調査のタイプ

一次調査 ― 調査、インタビュー、フォーカスグループ、または観察を通じて直接データを収集します。たとえば、顧客アンケートの平均回答率は 33% です。
二次調査 ― 公開された情報源や出版物からのデータと情報を分析します。
定性的調査 ― 自由形式の質問、議論、観察を通じて消費者の態度や認識を理解します。
定量的調査 ― 構造化された調査、アンケート、世論調査を通じて数値データを分析して定量化します。

市場調査の準備

新しいビジネスの市場調査を行う前に、効果的な準備が重要です。考慮すべき重要な手順をいくつか示します：

目標を定義すること ― 明確な目標を念頭に置くことが重要です。これには、収集する情報を定義することが含まれます。また、目標の概要を示し、成功を測定するための指標を設定する必要があります。調査活動が焦点を当て、効果的であり、ビジネス目標と一致していることを確認します。
予算を把握すること ― 市場調査の予算を決定します。包括的な調査には費用がかかる場合があります。しかし、費用対効果の高い方法が利用可能です。
対象読者を特定すること ― ターゲットとなる視聴者が誰なのか、そして彼らにリ―チする方法を理解します。調査を理解するために、人口統計と行動に基づいて対象読者を選択します。
リソースを許可 ― 包括的な市場調査を実施するには、時間、予算、人員などの十分なリソースを確保します。調査の特定の側面をアウトソーシングすることを検討します。
調査方法を選択 ― したがって、最も適切な調査方法を選択します。一般的な方法には、調査、インタビュー、フォーカスグループ、観察研究が含まれます。
調査機器 ― 調査機器を設計します。アンケート、ディスカッションガイド、または観察プロトコルにより、研究の目的と対象者を確実に特定できます。正確で実用的な洞察を引き出すために、明確さ、関連性、中立性を確保します。
倫理的配慮 ― 倫理的なガイドラインと基準を遵守します。参加者のプライバシー権を尊重し、研究プロセス全体を通じて透明性を確保します。
リソースを集めること ― 調査を実施するために必要なリソースを必ず用意します。必要に応じて、研究の特定の側面を外部委託することを検討します。

新規事業のリサーチポイント

ペースの速いビジネスの世界では、積極的に行動し、時代の先を行くことが重要です。製品やサービスを改善する方法を常に模索しておく必要があります。市場を注意深く観察することは、それを行うのに役立ちます。情報を収集し、定期的にチェックします。これにより、最新のトレンドや顧客のニーズを常に把握できます。それは競争に対する優位性をもたらします。

新しいビジネスの市場調査を行うときは、重要なポイントに焦点を当てます。実用的な洞察を得るのに役立ちます。

市場規模と成長 ― ターゲット市場の規模と成長の可能性を判断します。傾向を特定すると、ビジネスアイデアの実現可能性を評価するのに役立ちます。
顧客のニーズと好み ― 対象ユーザーのニーズと好みを理解します。ユーザーの購買行動、意思決定プロセス、既存のソリューションに対する満足度に関する洞察を収集します。
競争ランドスケープ ― 競争環境の包括的な分析を実施します。主要なプレーヤー、市場での位置付け、競争上の優位性を特定します。競合他社の強みと弱みは何ですか?自社の製品をどのように差別化し、独自のニッチ市場を切り開くことができるでしょうか?
市場参入戦略 ― さまざまな市場参入戦略に焦点を当てます。参入障壁を特定し、それらを効果的に克服するための戦略を策定します。
市場の傾向とダイナミクス ― 市場の傾向、変化、混乱を探します。業界の出版物、レポート、ニュースソースを監視して、新たな機会と脅威を特定します。
規制環境 ― 業界や地域に関連する規制環境を調査します。事業運営に影響を与える可能性のある法律や規制を確実に遵守します。
流通経路 ― ターゲットユーザーにリーチするための効果的な販売チャネルを特定します。オンラインマーケットプレイス、小売店、直販に焦点を当てます。
価格感応度 ― ターゲットユーザーの価格感度と購入要因を把握して、戦略を調整します。収益性と競争力を最大化するための最適な価格戦略を決定します。
ブランド認識 ― ブランドの認知度を重視してイメージと信頼性を高めます。ブランドの強み、弱み、改善の余地がある領域を特定します。

現在のビジネス世界は競争が激しいです。新規事業には市場調査が不可欠です。それはそれらの成長と成功に役立ちます。徹底した市場調査を実施することで、起業家は対象者、競合、市場動向について貴重な洞察を得ることができます。この洞察は、賢明なビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。それらを利用して優れたマーケティング戦略を立てることができます。そして、お客様のニーズに応える商品やサービスを作ることです。市場調査は進行中です。企業は市場の変化や顧客のニーズを常に把握する必要があります。競争力を維持するために、起業家は最新のトレンドとデータを常に把握しておく必要があります。2019ー2023 年の間に、設立 1 年未満の新規事業の数は 16 % 増加しました。これは、2015ー2020 年の成長率 6 % の 2 倍以上です。特に、2020年と2021年には大幅な減少はなかったようで、この急増は単にパンデミックによる損失を相殺する手段ではありません。

結論として、新規ビジネスの市場調査は、競争力を高めてチャンスを活かすことを目的としています。絶え間なく変化するビジネスの世界において、市場調査は新しいビジネスが成功への道を見つけるのに役立つ羅針盤のようなものです。起業家は、顧客のニーズを理解し、市場動向を観察し、競合他社を分析することで成功できます。市場調査の洞察を武器に、起業家は無限の旅に乗り出します。