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造園ツール市場 - 成長、トレンド、COVID-19の影響、および予測(2021 - 2026)

調査の場所: 北米(米国およびカナダ)、ラテンアメリカ(ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、その他のラテンアメリカ)、ヨーロッパ(英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ハンガリー、ベルギー、オランダおよびルクセンブルグ、NORDIC(フィンランド、スウェーデン、ノルウェー) 、デンマーク)、アイルランド、スイス、オーストリア、ポーランド、トルコ、ロシア、その他のヨーロッパ)、ポーランド、トルコ、ロシア、その他のヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、シンガポール、インドネシア、マレーシア) 、オーストラリア、ニュージーランド、その他のアジア太平洋地域)、中東およびアフリカ(イスラエル、GCC(サウジアラビア、UAE、バーレーン、クウェート、カタール、オマーン)、北アフリカ、南アフリカ、その他の中東およびアフリカ)

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市場スナップショット

世界の造園ツール市場は、2020年に279.6億米ドルと評価され、2026年までに371.0億米ドルに達すると予測されており、予測期間(2021-2026)に5%のCAGRを記録しています

Covid-19により、造園ツールメーカーはサプライチェーンの混乱や労働力不足などの課題に直面し、売上の減少につながっていました

市場概況

世界の造園ツール市場は、2020年に279.6億米ドルと評価され、2026年までに371.0億米ドルに達すると予測されており、予測期間(2021-2026)に5%のCAGRを記録しています

Covid-19により、造園ツールメーカーはサプライチェーンの混乱や労働力不足などの課題に直面し、売上の減少につながっていました。しかし、造園活動とガーデニング活動の増加により、造園ツールの売上は数ヶ月後に増加しており、いくつかの国でロックダウンが強化されています.

地域の中では、北米が主要な支配市場です。例えば、2018年、アメリカの庭師の支出は、芝生と庭の小売売上高で478億米ドルとして記録され、記録的な平均家計支出は503米ドルで、前年すなわち2017年と比較して100米ドルを超えました。芝生やガーデニングツールへの支出の増加は、市場の成長を後押しし、ひいては企業に機会を生み出すでしょう

世界中の多くの国は、屋内/都市ガーデニングを自宅に設置することで、有機的で環境にやさしい環境に移行しています。したがって、これらのタイプの顧客からは、小さな手工具や電動工具などのガーデニングに使用されるツールの売上を増やす余地があります。また、グリーンカバーの改善による環境保全に関する世帯の意識の高まりに伴い、造園ツール市場の新規および既存のプレーヤーの機会は、予測期間中に増加する可能性があります

主な市場動向

キッチン/屋内ガーデニングの成長傾向

屋内/家庭菜園は、先進国で増加している家庭の要件を満たすために住宅で作物を栽培する慣行です。これにより、消費者に簡単で便利なガーデニング手段を提供する造園ツールの需要が高まりました。これらの造園ツールの追加の利点は、研究期間中に同じものに対する需要の増加をもたらしました.

パンデミックの間、多くの国で家庭菜園の増加傾向が見られました。人々が食品サプライチェーン、透明性、食品の安全性に疑問を抱き始めるにつれて、食糧不足の考えは深刻な懸念となりました。代わりに、人々はこれらの懸念を排除するために自宅で自分の新鮮な農産物を栽培し始めました。これはさらに、造園ツールの世界的な成長を必要とします

自宅で新鮮な果物や野菜を栽培するためのソリューションを消費者に提供しているのは、確立された企業だけではありません。今後の企業は市場の可能性に気づいており、屋内キッチンガーデニングの需要が高い新しい州で事業を拡大しています.

さらに、統計・プログラム実施省(MoSPI)によると、インドでは、家庭菜園の総価値は年々増加しています。これにより、インド市場で造園ツールの売上を伸ばす機会が生まれます。また、ガーデンツールへの支出の増大は、予測期間中に世界中で造園ツールの需要が高まる可能性を示しています

北米は主要な支配的な市場

造園と芝生の手入れは、北米で活況を呈しているビジネスベンチャーです。このセクターは、移民と第一世代のアメリカ人に出発点と主流経済への入り口を提供する低コストで汗をかく公平な職業です。この業界の成長は、造園ツールの使用に好影響を与えます。環境汚染の懸念が高まる中、米国人口の約80%が都市部にとどまっています。国の人々は、より良い品質の空気とレクリエーション活動のために緑の裏庭に焦点を当てています。これは、ガーデニングツールの使用を促進する国内での造園の人気が高まっていることを示しています.

造園は、プロパティの価値を向上させることも知られています。したがって、ほとんどの不動産会社は、不動産周辺のエリアを改善し、地域の手入れの行き届いたエリアを拡大するために費やしています。カナダの造園は、エコツーリズムの多くの形態の1つとなっています。ホテルは、緑地を見下ろすために追加料金を支払うことをいとわないゲストからの追加収入で、年間約600万〜700万米ドルを稼いでいます。したがって、より多くのホテルが建物の中や周辺で造園を使用することをいとわない。したがって、政策の変更、地理的および人口統計学的適合性、および先進技術の使用は、北米の造園ツールの市場を牽引すると予想される主な要因です

競争環境

造園工具市場は、多数の大小、中規模のメーカーの存在によってかなり統合されています。市場のトッププレーヤーには、Andreas Stihl AG & Co. KG、Husqvarna AB、MTD Products Inc.、Robert Bosch GmbH、Stanley Black & Decker Inc.、Honda Power Equipment、The Toro Corp.などがあります。製品の革新と買収は、革新的な技術を使用して市場シェアを拡大し、生産能力を向上させるために、これらの企業が従っている主要な戦略です

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  • 北米地域では、米国が 2033 年までにライオン シェアを維持し、優勢を維持します。前年比の成長率は、カナダと比較して米国でより良い需要を示すと予測されています
  • 2021 年、米国の医療費は 2.7% 増加し、4.3 兆米ドルに達しました。医療費は国の GDP の 18.3% に達しました。SDKI は、医療費 (%) が 2033 年までに GDP シェアの約 19% に達すると推定しています
    ドイツはこの地域で有利な市場であり続けます。2033 年までに需要を押し上げるために、国のヘルスケア システムにおけるヘルスケア イニシアチブとコネクテッド テクノロジーへの投資があります
    ドイツに続いて、現在、フランスは 2 番目に最大の市場です。ドイツは GDP の 12.6% をヘルスケアに費やしましたが、これは、フランスの場合 12.4% でした
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アジア太平洋地域は、2033 年までに最も有望な地域です。中国が最大の市場シェアを保持し、インドがそれに続きます。
日本は常に有利な市場であり、2033 年までに需要の主要国の一つになると予測されています。日本の医療費は、国の GDP の 10.74% を占めています。SDKI は、ヘルスケアへの GDP シェア支出が 2033 年までに 14% に達すると予測しています。
市場のニーズを推進するために政府による支出が増加しています。しかし、反中国感情は、国内の中国市場プレーヤーに打撃を与える可能性があります。ヨーロッパ、アメリカ、国内の企業が日本での市場シェアを拡大するために押し上げます
目次
1 はじめに
1.1 市場定義と研究成果物
1.2 本研究の範囲

2 研究方法論

3 エグゼクティブサマリー

4 市場ダイナミクス
4.1 市場概要
4.2 市場ドライバー
4.3 市場制約
4.4 ポーターのファイブフォース分析
4.4.1 サプライヤーの交渉力
4.4.2 買い手の交渉力
4.4.3 代替製品の脅威
4.4.4 新規参入者の脅威
4.4.5 競争の激しいライバル関係

5 市場セグメンテーション
5.1 製品
5.1.1 芝刈り機
5.1.2 電動工具
5.1.3 ハンドツール
5.1.4 その他の造園ツール
5.2 エンドユーザ
5.2.1 住宅
5.2.2 商用< /> 5.3 地理
5.3.1 北米< /> 5.3.1.1 米国< /> 5.3.1.2 カナダ< /> 5.3.1.3 メキシコ< /> 5.3.1.4 北米のその他の地域< /> 5.3.2 ヨーロッパ< /> 5.3.2.1 ドイツ< /> 5.3.2.2 イギリス< /> 5.3.2.3 フランス
5.3.2.4 ロシア< /> 5.3.2.5 スペイン< /> 5.3.2.6 そ
他のヨーロッパ< /> 5.3.3 アジア太平洋地域< /> 5.3.3.1 中国< /> 5.3.3.2 日本< /> 5.3.3.3 インド< /> 5.3.3.4 韓国< /> 5.3.3.5 その他のアジア太平洋地域
5.3.4 南米< /> 5.3.4.1 ブラジル< /> 5.3.4.2 アルゼンチン< /> 5.3.4.3 南アメリカの残りの部分
5.3.5 中東・アフリカ< /> 5.3.5.1 南アフリカ< /> 5.3.5.2 エジプト< /> 5.3.5.3 その他の中東・アフリカ地域

6 競争環境
6.1 市場シェア分析<> 6.2 最も適応された戦略
6.3 会社概要
6.3.1 Andreas Stihl AG & Co. KG
6.3.2 ハスクバーナ AB
6.3.3 MTDプロダクツ・インク
6.3.4 ロバート・ボッシュ GmbH
6.3.5 Stanley Black & Decker Inc.
6.3.6 トロ株式会社
6.3.7ホンダパワー機器
6.3.8 ファルコンガーデンツール
6.3.9 フィスカルス・コーポレーション
6.3.10 マキタコーポレーション

7 市場機会と将来の動向

8 COVID-19の市場への影響の評価
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