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戦闘システム統合市場:用途別(陸上、海軍、空挺)、プラットフォーム(大型船、中型船、小型船、潜水艦、戦闘機、戦闘ヘリコプター、装甲車/砲兵)、地域別 - 2022年までの予測

調査の場所: 北米(米国およびカナダ)、ラテンアメリカ(ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、その他のラテンアメリカ)、ヨーロッパ(英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ハンガリー、ベルギー、オランダおよびルクセンブルグ、NORDIC(フィンランド、スウェーデン、ノルウェー) 、デンマーク)、アイルランド、スイス、オーストリア、ポーランド、トルコ、ロシア、その他のヨーロッパ)、ポーランド、トルコ、ロシア、その他のヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、シンガポール、インドネシア、マレーシア) 、オーストラリア、ニュージーランド、その他のアジア太平洋地域)、中東およびアフリカ(イスラエル、GCC(サウジアラビア、UAE、バーレーン、クウェート、カタール、オマーン)、北アフリカ、南アフリカ、その他の中東およびアフリカ)

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市場スナップショット

「統合戦闘システムの使用の増加と戦闘プラットフォームのパフォーマンス向上の必要性の高まりは、戦闘システム統合市場の成長を世界的に推進する主な要因です」

戦闘システム統合市場は、2016年の42.6億米ドルから2022年までに254.6億米ドルに成長し、2016年から2022年までのCAGRは34.7%になると予測されています

市場概況

「統合戦闘システムの使用の増加と戦闘プラットフォームのパフォーマンス向上の必要性の高まりは、戦闘システム統合市場の成長を世界的に推進する主な要因です」

戦闘システム統合市場は、2016年の42.6億米ドルから2022年までに254.6億米ドルに成長し、2016年から2022年までのCAGRは34.7%になると予測されています。戦闘システム統合の市場は、新興経済国における海軍システムの急速な発展や既存の戦闘システムの絶え間ないアップグレードなど、いくつかの要因によって世界的に推進されています。先進国における防衛予算の減少は、米国、英国、フランス、ドイツの戦闘システム統合市場の成長を抑制する可能性がある。


「BRICS戦闘システム統合市場は、予測期間中に最も高い速度で成長すると予測されています」
BRICSは2016年に戦闘システム統合市場をリードし、2016年から2022年までの予測期間中も支配を続けると予想されています。BRICS戦闘システム統合市場は、予測期間中に最も高い速度で成長すると予測されています。中国は予測期間中にBRICS戦闘システム統合市場をリードすると予測されています。中国の戦闘システム統合市場の成長は、国の軍隊への投資の増加と、その戦争システムで起こっている急速な進歩に起因する可能性があります。インドは世界最大の防衛装備品輸入国の一つです。海軍への投資はますます進んでおり、今後10年間で約100隻の軍艦を調達する計画だ。さまざまなプラットフォーム上の戦闘システムの統合とシステム間の相互運用性の向上は、世界中の防衛軍にとって非常に重要です。戦闘システムの統合を改善するというこのニーズは、戦闘システム統合市場の成長を世界的に促進しています。


戦闘システム統合市場の主要参加者のプロファイルの内訳.

• 企業タイプ別 - ティア1 – 35%、ティア2 – 45%、ティア3 – 20%
• 指定別 – Cレベル – 35%、ディレクターレベル – 25%、その他 – 40%
• 地域別 – 北米 - 45%、ヨーロッパ – 20%、アジア太平洋 – 30%、RoW – 5%

レポートで紹介されている主な企業には、ロッキード・マーティン・コーポレーション(米国)、レオナルド・フィンメッカニカ(イタリア)、レイセオン・カンパニー(米国)、BAEシステムズPLCが含まれます。(英国)、QinetiQ Group PLC(U.K.)、Saab AB(スウェーデン)、Thales Group(フランス)など

研究対象:
このレポートは、予測期間中の戦闘システム統合市場の完全な分析を提示します。戦闘システム統合市場は、アプリケーション(海軍、空中、陸上)、プラットフォーム(小型戦闘艦、中型戦闘艦、大型戦闘艦、戦闘機、戦闘ヘリコプター、装甲車/砲兵)、region.

レポートを購入する理由:
洞察の観点から、この調査レポートは、業界分析(業界動向)、トッププレーヤーの市場シェア分析、サプライチェーン分析、企業プロファイルなど、さまざまなレベルの分析に焦点を当てており、競争環境、戦闘システム統合市場の新興および高成長セグメント、高成長地域と国、およびそれぞれの規制政策に関する基本的な見解を構成し、議論しています。 政府のイニシアチブ、市場の推進力、制約、機会


このレポートは、次のポインタに関する洞察を提供します:

•市場浸透:戦闘システム統合市場のトップ10プレーヤーが提供する戦闘システム統合に関する包括的な情報.

• 製品開発/イノベーション:戦闘システム統合市場における今後の技術、研究開発活動、新製品の発売に関する詳細な洞察

• 市場開発:地域全体の戦闘システム統合市場を分析することにより、収益性の高い新興市場に関する包括的な情報

•市場の多様化:新製品、未開拓の地域、最近の開発、戦闘システム統合市場への投資に関する徹底的な情報

•競争評価:戦闘システム統合市場の主要プレーヤーの市場シェア、戦略、製品、および製造能力の詳細な評価.

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  • 北米地域では、米国が 2033 年までにライオン シェアを維持し、優勢を維持します。前年比の成長率は、カナダと比較して米国でより良い需要を示すと予測されています
  • 2021 年、米国の医療費は 2.7% 増加し、4.3 兆米ドルに達しました。医療費は国の GDP の 18.3% に達しました。SDKI は、医療費 (%) が 2033 年までに GDP シェアの約 19% に達すると推定しています
    ドイツはこの地域で有利な市場であり続けます。2033 年までに需要を押し上げるために、国のヘルスケア システムにおけるヘルスケア イニシアチブとコネクテッド テクノロジーへの投資があります
    ドイツに続いて、現在、フランスは 2 番目に最大の市場です。ドイツは GDP の 12.6% をヘルスケアに費やしましたが、これは、フランスの場合 12.4% でした
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アジア太平洋地域は、2033 年までに最も有望な地域です。中国が最大の市場シェアを保持し、インドがそれに続きます。
日本は常に有利な市場であり、2033 年までに需要の主要国の一つになると予測されています。日本の医療費は、国の GDP の 10.74% を占めています。SDKI は、ヘルスケアへの GDP シェア支出が 2033 年までに 14% に達すると予測しています。
市場のニーズを推進するために政府による支出が増加しています。しかし、反中国感情は、国内の中国市場プレーヤーに打撃を与える可能性があります。ヨーロッパ、アメリカ、国内の企業が日本での市場シェアを拡大するために押し上げます
目次
目次

1 はじめに 16
1.1 本研究の目的 16
1.2 市場定義 16
1.3 研究範囲 17
1.3.1 対象市場 17
1.3.2 研究のために考慮された年 18
1.4 通貨と価格 18
1.5 流通チャネル参加者 <> 1.6 制限事項 19
1.7 市場関係者 <> 2 研究方法論 20
2.1 研究データ 20
2.1.1 二次データ 22
2.1.1.1 二次ソースからの主要なデータ 22
2.1.2 一次データ 23
2.1.2.1 一次ソースからのキーデータ 23
2.1.2.2 業界における主要なインサイト 23
2.1.2.3 予備選挙の内訳 24
2.2 因子分析 24
2.2.1 はじめに 24
2.2.2 デマンドサイド分析 <> 2.2.2.1 新興国の軍事支出の増加 < > 2.3 市場規模推計 26
2.3.1 ボトムアップアプローチ 26
2.3.2 トップダウンアプローチ < /> 2.4 市場内訳とデータ三角測量 < /> 2.5 研究の前提 29
3 エグゼクティブサマリー 30
4 プレミアムインサイト 35
4.1 戦闘システム統合市場における魅力的な機会、
2016-2022 35
4.2 戦闘システム統合市場 用途別 35
4.3 戦闘システム統合市場 (プラットフォーム別) 36
4.4 小型戦闘艦における戦闘システム統合市場 (サブセグメント別) 36
4.5 中型戦闘艦における戦闘システム統合市場、
サブセグメント別 37
4.6 戦闘システム統合市場 地域別 37
4.7 ライフサイクル分析、地域別 38
5 市場概要 39
5.1 はじめに 39
5.2 市場セグメンテーション < /> 5.2.1 戦闘システム統合市場 用途別 < > 5.2.2 戦闘システム統合市場 プラットフォーム別 40
5.2.3 戦闘用システム統合市場 地域別 42
5.2.4 戦闘システム統合の構成要素 43
5.2.5 戦闘システム統合のタイプ 43
5.2.6 戦闘システム統合のアーキテクチャ 44
5.3 市場動態 5.3.1 ドライバ 45
5.3.1.1 状況認識向上のための高度戦闘システムの開発 < /> 5.3.1.2 無人システムのネットワーク化ニーズの高まり < /> 5.3.1.3 軍事近代化及び補充プログラム < /> 5.3.2 RESTRAINTS 48
5.3.2.1 先進国の国防予算の減少 < /> 5.3.3 機会 < > 5.3.3.1 新興経済国における戦闘システム統合に対する需要の高まり <> 5.3.3.2 防衛作戦における技術的進歩のための巨額の研究開発投資 < /> 5.3.4 課題 51
5.3.4.1 複雑さと高い運用コスト 51
6 業界動向 52
6.1 はじめに 52
6.2 サプライチェーン分析 <> 6.2.1 主要企業 < > 6.2.2 アプリケーション 53
6.2.3 将来の見通し <> 6.3 技術動向 < > 6.3.1 無人システムの統合 < /> 6.3.2 オープンアーキテクチャ統合 < /> 6.3.3 サービス間統合 < /> 6.3.4 戦術データリンク 55
6.4 イノベーション及び特許登録 56

7 戦闘システム統合市場 (用途別) 58
7.1 はじめに 59
7.2 海軍 60
7.2.1 サーフェス 60
7.2.2 水中 60
7.3 空挺 61
7.4 陸上 61
8 戦闘システム統合市場、プラットフォーム別 62
8.1 はじめに 63
8.2 大型戦闘艦 64
8.3 中型戦闘艦 65
8.3.1 フリゲート 65
8.3.2 駆逐艦 66
8.3.3 巡洋艦 66
8.3.4 水陸両用艦 66
8.4 小型戦闘艦 67
8.4.1 コルベット 67
8.4.2 高速攻撃艇 68
8.4.3 洋上巡視船(OPV) 68
8.5 潜水艦 68
8.5.1 従来型潜水艦 69
8.5.2原子力潜水艦 69
8.6 戦闘機 70
8.7ヘリコプター70
8.8 装甲車/砲兵 71
9 戦闘システム統合市場、地域別 72
9.1 はじめに 73
9.2 G7諸国 74
9.2.1 アプリケーションによる 75
9.2.2 プラットフォーム別 76
9.2.2.1 小型戦闘艦による 76
9.2.2.2 中型戦闘艦による 77
9.2.3 国別 77
9.2.3.1 米国 78
9.2.3.1.1 アプリケーション 78
9.2.3.1.2 プラットフォーム別 79
9.2.3.1.2.1 小型戦闘艦による 79
9.2.3.1.2.2 中型戦闘艦別 80

9.2.3.2 フランス 80
9.2.3.2.1 アプリケーションによる 81
9.2.3.2.2 プラットフォーム別 81
9.2.3.2.2.1 小型戦闘艦 82
9.2.3.2.2.2 中型戦闘艦による 82
9.2.3.3 英国 83
9.2.3.3.1 アプリケーションによる 83
9.2.3.3.2 プラットフォーム別 84
9.2.3.3.2.1 小
戦闘艦で 84
9.2.3.3.2.2 中型戦闘艦による 85
9.2.3.4 イタリア 85
9.2.3.4.1 アプリケーションによる 85
9.2.3.4.2 プラットフォーム別 86
9.2.3.4.2.1 小型戦闘艦による 86
9.2.3.4.2.2 中型戦闘艦による 87
9.2.3.5 ドイツ 87
9.2.3.5.1 アプリケーションによる 87
9.2.3.5.2 プラットフォーム別 88
9.2.3.5.2.1 小型戦闘艦 88
9.2.3.5.2.2 中型戦闘艦による 89
9.2.3.6 日本 89
9.2.3.6.1 アプリケーションによる 89
9.2.3.6.2 プラットフォーム別 90
9.2.3.6.2.1 小型戦闘艦 90
9.2.3.6.2.2 中型戦闘艦による 91
9.2.3.7 カナダ 91
9.2.3.7.1 アプリケーションによる 91
9.2.3.7.2 プラットフォーム別 92
9.2.3.7.2.1 小型戦闘艦による 92
9.2.3.7.2.2 中型戦闘艦による 93
9.3 BRICS 93
9.3.1 アプリケーションによる 95
9.3.2 プラットフォーム別 95
9.3.2.1 小型戦闘艦による 96
9.3.2.2 中型戦闘艦による 96
9.3.3 国別 97
9.3.3.1 中国 < /> 9.3.3.1.1 アプリケーションによる 98
9.3.3.1.2 プラットフォーム別 98
9.3.3.1.2.1 小型戦闘艦 99
9.3.3.1.2.2 中型戦闘艦による 99

9.3.3.2 インド 100
9.3.3.2.1 アプリケーションによる 100
9.3.3.2.2 プラットフォーム別 101
9.3.3.2.2.1 小型戦闘艦による 101
9.3.3.2.2.2 中型戦闘艦による 102
9.3.3.3 ロシア 102
9.3.3.3.1 アプリケーション 102
9.3.3.3.2 プラットフォーム別 103
9.3.3.3.2.1 小型戦闘艦による 103
9.3.3.3.2.2 中型戦闘艦による 104
9.3.3.4 ブラジル 104
9.3.3.4.1 アプリケーションによる 104
9.3.3.4.2 プラットフォーム別 105
9.3.3.4.2.1 小型戦闘艦 105
9.3.3.4.2.2 中型戦闘艦による 106
9.3.3.5 南アフリカ < /> 9.3.3.5.1 アプリケーションによる 106
9.3.3.5.2 プラットフォーム別 107
9.3.3.5.2.1 小型戦闘艦 107
9.3.3.5.2.2 中型戦闘艦による 108
9.4 その他の地域 (行) 108
9.4.1 アプリケーションによる 110
9.4.2 プラットフォーム別 110
9.4.2.1 小型戦闘艦による 111
9.4.2.2 中型戦闘艦による 111
9.4.3 国別 112
9.4.3.1 オーストラリア 112
9.4.3.1.1 アプリケーションによる 112
9.4.3.1.2 プラットフォーム別 113
9.4.3.1.2.1 小型戦闘艦による 113
9.4.3.1.2.2 中型戦闘艦による 114
9.4.3.2 サウジアラビア < /> 9.4.3.2.1 アプリケーションによる 114
9.4.3.2.2 プラットフォーム別 115
9.4.3.2.2.1 小型戦闘艦 115
9.4.3.2.2.2 中型戦闘艦による 116
9.4.3.3 イスラエル 116
9.4.3.3.1 アプリケーションによる 116
9.4.3.3.2 プラットフォーム別 117
9.4.3.3.2.1 小型戦闘艦 117
9.4.3.3.2.2 中型戦闘艦による 118

10 競争環境 119
10.1 はじめに 119
10.2 ブランド解析 <> 10.3 製品マッピング 122
10.4 コンバットシステムインテグレーション製品、企業別 124
10.5 ランク分析 125
10.6 上位企業の収益および契約に基づく市場シェア分析 126
10.6.1 契約 128
10.6.2 その他(切り下げ及び試験) 131
10.6.3 買収 131
11 会社概要 132
(概要、製品・サービス、財務、戦略・開発)*
11.1 はじめに 132
11.2 ロッキード・マーティン・コーポレーション 134
11.3 レイセオン・カンパニー 138
11.4 BAEシステムズ、PLC。142
11.5 サーブ AB 146
11.6 タレス群 150
11.7 レオナルド・フィンメッカニカ 154
11.8 QINETIQ GROUP PLC.157
11.9 エルビットシステムズ株式会社 159
11.10 DCSコーポレーション 161
11.11 ICIサービス株式会社 163
*概要、製品とサービス、財務、戦略、開発の詳細は、非上場企業の場合、キャプチャされない場合があります
12 付録 165
12.1 ディスカッションガイド 165
12.2 ナレッジストア:マーケットアンドマーケットサブスクリプションポータル 168
12.3 RTの導入:リアルタイムマーケットインテリジェンス 170
12.4 利用可能なカスタマイズ 170
12.5 関連レポート 171
12.6 著者の詳細 172
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